You are here

5. Автоматизированный функционал управленческой деятельности, методика разработки функциональных требований

Автоматизация уже давно является неотъемлемым атрибутом бизнеса, даже в небольших компаниях. Хотя часто она реализуется «очаговым» методом, закрывая только самые насущные проблемы лишь части подразделений бизнеса. При этом, очень редко дело доходит до таких инструментов, как BI (Business Intelligence), призванных автоматически строить бизнес-аналитику по чувствительным точкам управления.

"Промышленные" BI-модули затратны по стоимости приобретения и внедрения, а для создания "самописных" (in-house) решений в компаниях часто не хватает пересекающихся компетенций бизнес- и ИТ-архитекторов в одном руководителе, к тому же способному видеть компанию глазами Генерального директора или Акционера. Проект может провалиться уже на этапе постановки функциональных требований (ФТ).

Мы уже реализовали в нескольких компаниях (в качестве топ-менеджеров или консультантов) авторские версии EMIS (Executive Management Information System) с функционалом BI и PDCA (Plan-Do-Check-Act). Самым оптимальным решением является EMIS на базе MS Share Point.  За несколько недель мы настроим систему автоматизированного управленческого функционала с высоким потенциалом для дальнейшего развития и обогащения многоходовыми work-flow и т.п. При этом аналитические dash board с необходимой информацией для разного уровня пользователей работают с первого дня внедрения и сразу позволяют принимать аргументированные управленческие решения.